This site uses cookies to provide you with a more responsive and personalised service. By using this site you agree to our use of cookies. Please read our PRIVACY POLICY for more information on the cookies we use and how to delete or block them.
  • Familiebedrijven

Familiebedrijven

'De harmonie binnen de familie bewaken'

Voor een familiebedrijf is niets zo belangrijk als continuïteit én harmonie op de lange termijn. Een goede balans tussen familie- en bedrijfsbelangen is essentieel. Maar hoe doe je dat, als emoties een belangrijke rol spelen? Onze specialisten kunnen en willen daar graag een bijdrage aan leveren. Zij worden dan ook vaak als vertrouwenspersonen van de ondernemer en de familie gezien. Wij kunnen emoties objectief beschouwen en in goede banen leiden, zodat de kracht van het familiebedrijf optimaal wordt benut. Immers, familiebedrijven laten keer op keer zien dat ze door betrokkenheid van de familie/ aandeelhouders, lange termijn visie en ondernemerschap de motor van de Nederlandse economie vormen.

Oog voor harmonie en bedrijfscontinuïteit

Bij BDO zijn we al meer dan 75 jaar kind aan huis bij familiebedrijven. Ook stimuleren wij samen met de Erasmus Universiteit jaarlijks wetenschappelijk onderzoek naar relevante thema’s binnen het familiebedrijf. Daardoor weten we exact welke thema’s actueel zijn en hoe we vraagstukken kunnen oplossen en problemen kunnen voorkomen. Onze visie en ervaring is dat de harmonie in een familie de absolute basis is, voor de bedrijfscontinuïteit op de lange termijn. De adviseurs van BDO hebben dan ook altijd in de eerste plaats oog voor de verhoudingen in uw familie. Uiteraard zijn wij ook in staat u hoogwaardig (bedrijfsmatig) advies te geven; altijd in balans met de familiebelangen.

Familiebedrijvenmodel

Hij ontbreekt in bijna geen enkel familiebedrijf: de muur met foto's die de historie van een onderneming in beeld brengt. BDO heeft zich door die fotomuur laten inspireren tot de ontwikkeling van een speciaal familiebedrijvenmodel waarmee we familiebedrijven én haar behoeften in kaart brengen. Centraal in het model staan de belangrijkste stakeholders: de familie, de familie-eigenaren, de directie en de onderneming. Onomstotelijk vormen zij de kern van elk familiebedrijf waarbinnen het juiste evenwicht gehandhaafd moet worden. Om deze kern heen krijgen de belangrijkste thema's in een familiebedrijf een plek. Dit model kan u helpen de juiste ‘agenda’ te hanteren voor het familiebedrijf, die bijdraagt aan continuïteit en harmonie.

Onze diensten

Onze specialisten kunnen u onder meer helpen met de volgende diensten:

  • familiestatuut
  • (nood)opvolging/ leiderschap
  • (familie)waarden implementatie/ HR-beleid
  • family governance
  • professionalisering van het familiebedrijf
  • mediation bij conflicten
  • eigenaarschap/ financiering van het familiebedrijf
  • next-gen-programma’s

Dankzij ons uitgebreide netwerk van accountants, consultants en fiscalisten die gespecialiseerd zijn in familiebedrijven, kunnen wij al uw vraagstukken rondom uw familiebedrijf vanuit een integrale benadering beantwoorden.

Contact

Bent u benieuwd welke nieuwe perspectieven BDO kan bieden op uw familiebedrijf? Neem voor een vrijblijvend gesprek contact op met een van onze specialisten.